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和林格爾縣和元勞務專業(yè)合作社：繪就鄉(xiāng)村就業(yè)新“豐”景
和林格爾縣首家農業(yè)勞務服務專業(yè)合作社——和元勞務服務專業(yè)合作社自2025年8月成立以來，便以專業(yè)化運營、規(guī)范化管理為抓手，精準破解了當?shù)亍稗r業(yè)企業(yè)用工難、農村農戶找活難”的雙重困境，成為連接勞動力與用工需求的 “關鍵橋梁”。
勞務合作社的快速發(fā)展，離不開舍必崖鄉(xiāng)10萬畝集中流轉土地的堅實支撐——大規(guī)模土地集中流轉后，當?shù)剞r業(yè)生產從零散種植轉向集約化、規(guī)?；洜I，不僅催生了播種、田間管理、收割、分揀等持續(xù)穩(wěn)定且批量的勞務需求，還讓用工需求更集中、訂單更明確，為合作社開展規(guī)?；瘎趧辗仗峁┝恕霸搭^活水”，徹底避免了零散土地用工需求碎片化帶來的服務難題，這也成為合作社吸引勞動力、對接企業(yè)的核心資源優(yōu)勢。
立足這一優(yōu)勢，合作社創(chuàng)新構建“成員出資 + 專業(yè)化服務”雙輪驅動模式，一方面通過成員出資夯實運營基礎，另一方面建立起涵蓋261名不同工種勞務人員的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)勞動力資源“一人一檔、技能清晰”。同時，依托村集體推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務站對接等渠道，把以往分散在各村的勞動力“聚沙成塔”，形成“統(tǒng)一組織、按需調配”的規(guī)?；藴驶瘎趧蛰敵鲶w系。
在具體服務中，勞務合作社以“訂單驅動 + 按能派單”為核心運行邏輯：先與轄區(qū)內的農牧業(yè)企業(yè)、種植大戶簽訂明確的勞務訂單，明確用工數(shù)量、技能要求和薪資標準；再根據(jù)訂單需求從數(shù)據(jù)庫中篩選對應技能的社員，實現(xiàn)勞動力與用工需求的精準匹配。此外，勞務合作社還嚴格執(zhí)行勞動合同制度，每一份勞務輸出都簽訂規(guī)范合同，明確工作內容、薪資結算方式和權益保障，切實守護務工人員的“錢袋子”。
這一模式的優(yōu)勢在實踐中持續(xù)凸顯，形成了“農戶、企業(yè)、農村”三方共贏的良好局面。農戶徹底告別“單打獨斗”找活的困境，勞務合作社統(tǒng)一對接訂單、保障權益，既解決了“找活難”，又降低了欠薪風險；企業(yè)/種植大戶無需再耗費精力逐個招聘、管理零散工人，直接對接合作社即可獲得“打包式”勞務服務，大幅降低了用工管理成本；對農村發(fā)展而言，合作社優(yōu)先吸納農村剩余勞動力、脫貧監(jiān)測人口等重點群體，既增加了農戶家庭收入，又有效緩解了勞動力外流導致的農村“空心化”問題，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展注入了穩(wěn)定的人力活力。
未來，勞務合作社將計劃拓展農業(yè)技術培訓，提升社員專業(yè)技能，讓更多農戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收，持續(xù)深化服務能力，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。
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